為進一步改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，給患者提供更安全、舒適、溫馨的服務(wù)，湖北省第三人民醫(yī)院(省中山醫(yī)院)陽邏院區(qū)7S精益管理項目正如火如荼的開展。5月16日下午，在醫(yī)院紀委書記鄧小容的帶領(lǐng)下，陽邏院區(qū)執(zhí)行管理團隊、7S工作專班成員組成驗收評委組對陽邏院區(qū)7S管理第三批推廣科室進行現(xiàn)場考評驗收。在推廣科室全體成員的共同努力下，各科室面貌煥然一新，環(huán)境干凈整潔，亮點頻出，最終15個臨床醫(yī)技科室及門診各診室均順利通過現(xiàn)場驗收。

5月17日下午，醫(yī)院在陽邏院區(qū)內(nèi)科樓15樓學術(shù)報告廳舉行第三批7S管理推廣科室驗收總結(jié)會暨第四批7S管理推廣科室啟動大會。

會議由護理部主任林雙宏主持

護理部副主任吳莉華作第三批7S管理推廣科室工作報告

麻醉科副主任朱敏、檢驗科副主任劉淼、骨外科副主任(陽邏院區(qū)急診外科主任)劉超作為推廣科室代表分享科室7S管理工作打造過程中的心得體會。

院領(lǐng)導對陽邏院區(qū)7S管理第三批推廣科室進行表彰，獲得金獎的科室是麻醉科、檢驗科;獲得銀獎的科室是重癥醫(yī)學科、口腔科、支助中心;獲得銅獎的科室是急診科、藥學部、皮膚科、健康管理(體檢)科。

陽邏院區(qū)執(zhí)行管理團隊為第四批7S管理推廣科室授責任牌。第四批推廣科室是綜合部和醫(yī)療部。

副院長方亮對第三批推廣科室取得的成績給予充分肯定。他指出，7S管理帶來的改變不僅是有形的環(huán)境的改善，還有無形的行為習慣的養(yǎng)成、綜合素養(yǎng)的提升、服務(wù)意識的改變。對于陽邏院區(qū)下一階段的7S管理工作，方院長提出四點要求，一是要高度重視，主動作為，把推進7S管理工作與提升醫(yī)療質(zhì)量深度融合，形成長效機制，進一步提升院區(qū)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，為三級醫(yī)院創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。二是7S管理工作會持續(xù)進行，要一如既往發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，持續(xù)優(yōu)化、不斷豐富與延伸7S管理的精神和內(nèi)涵。三是要始終把7S管理當作日常工作去關(guān)注、監(jiān)督、推進和維護。7S推進辦要制定常態(tài)化、制度化的工作方案，在持續(xù)改進中不斷提升管理水平。四是醫(yī)院后期將繼續(xù)按照7S管理方案定期督導檢查，促進7S管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、可持續(xù)化發(fā)展，不斷提升職工精神面貌、改善就醫(yī)環(huán)境、提升患者就醫(yī)體驗。希望全院干部職工凝心聚力、統(tǒng)一思想、高度重視、做好宣傳，積極營造良好的氛圍，將規(guī)范有序的工作作風帶入每一項工作，通過7S管理工作打造醫(yī)院品牌，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

院領(lǐng)導、陽邏院區(qū)執(zhí)行管理團隊、陽邏院區(qū)臨床醫(yī)技科室負責人、護士長、7S工作推進專班、各科室(病區(qū))7S管理小組成員參加會議。