為進(jìn)一步推動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè)走深走實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開展作風(fēng)建設(shè)提升工程，促進(jìn)廣大職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，助力三甲復(fù)評(píng)工作，7月18日下午，紀(jì)委書記鄧小容帶隊(duì)，組織黨委辦公室(組織部)、人力資源部、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)科)等職能部門人員對(duì)后勤服務(wù)中心科室管理制度職責(zé)落實(shí)情況開展聯(lián)合大督查。

聯(lián)合督查組通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱資料、個(gè)別訪談等形式，對(duì)后勤服務(wù)中心科室管理制度職責(zé)，科室班組內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、物業(yè)、負(fù)壓吸引、水、電、氣機(jī)房、零星維修、基建項(xiàng)目改造工程管理職責(zé)條款相關(guān)制度等方面落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，后勤服務(wù)中心在環(huán)境衛(wèi)生管理制度、醫(yī)療廢物管理制度等方面落實(shí)情況較好，定期配合醫(yī)院感染管理科開展季度環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒跟蹤整改及自查工作，創(chuàng)新開展醫(yī)療廢物泄露應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。但基建項(xiàng)目改造工程管理方面未建立多部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;零星維修制度職責(zé)不全面;電話安裝、多媒體等管理制度缺失;安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、供電運(yùn)行值班記錄本交接、2022年物業(yè)月度考核等不完善;部分物業(yè)處罰通知單未按要求確認(rèn)簽收等12項(xiàng)問題。

后勤服務(wù)中心表示，此次開展聯(lián)合督查，不只是助其對(duì)制度職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行了全面的梳理，查找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，更是對(duì)后勤服務(wù)中心工作的一次全面體檢。后勤服務(wù)中心將高度重視此次督查發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，在今后工作中強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化存在問題，制定改進(jìn)措施，完善制度職責(zé)，明確責(zé)任主體，補(bǔ)齊短板，形成科室內(nèi)定期自查自糾機(jī)制。

鄧書記指出，聯(lián)合督查組要將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給后勤服務(wù)中心，下發(fā)督辦明細(xì)清單，敦促后勤服務(wù)中心及時(shí)進(jìn)行全面深入的整改。后勤服務(wù)中心是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重要部門，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)，要高度重視安全生產(chǎn)制度職責(zé)全面落實(shí)，確保政令暢通、務(wù)實(shí)高效。“一分部署，九分落實(shí)”，落實(shí)是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種使命和擔(dān)當(dāng)。大家要把責(zé)任扛在肩上、目標(biāo)放在心里、任務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升工作效能，高質(zhì)量落實(shí)制度職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作。

下一步，聯(lián)合督查行動(dòng)將會(huì)持續(xù)開展，特別是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)科室管理制度職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行定期督查，以此提升工作的全面性、規(guī)范性、高效性，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升科室工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（文：張志紅）