2022年8月25日，湖北省第三人民醫(yī)院(湖北省中山醫(yī)院)“一下三民”實踐活動院長科室行第五站走進胸心血管外科，調(diào)研會在仁和樓9樓舉行，副院長方亮主持會議。

胸心血管外科副主任皮勇、副主任醫(yī)師陳健分別從“醫(yī)療發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、問題分析”等方面介紹了科室目前的現(xiàn)狀。

科內(nèi)醫(yī)護代表從學(xué)科帶頭人、人才梯隊、手術(shù)權(quán)重、病人來源、耗占比等方面提出需求。

醫(yī)學(xué)裝備部、人力資源部、社會事務(wù)部、經(jīng)管辦、護理部、科教部就相關(guān)問題予以解答。

院長魏偉提出五點要求，一是明確發(fā)展定位。胸心血管外科近20年來進行了多次調(diào)整，人才流失嚴重，科室要充分把握好“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系，大家要將科室生存作為第一要務(wù)，同時要深入思考如何進一步發(fā)展的問題。二是找準專科定位。要重點發(fā)展普胸、血管外科、腹壁、糖尿病足治療等相關(guān)專業(yè)手術(shù)。對心臟手術(shù)等對設(shè)備及技術(shù)要求較高的，可暫緩發(fā)展，三是瞄準市場定位。一方面積極加強與同濟醫(yī)院聯(lián)系，邀請專家來院坐診、會診，擴大病源。另一方面要定期派人去陽邏坐診等，充分挖掘院內(nèi)患者。四是要梳理會診政策。要利用好呼吸內(nèi)科、體檢科、放射科的資源，加強科室之間的聯(lián)系。五是要加強宣傳。積極發(fā)動科內(nèi)隊伍，宣傳典型病例，擴大行業(yè)影響力。

相關(guān)職能部門負責(zé)人參加了本次會議。