為深入一線察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，2023年9月27日，魏偉院長(zhǎng)、彭小祥副院長(zhǎng)、方亮副院長(zhǎng)率領(lǐng)相關(guān)職能部門到陽(yáng)邏院區(qū)消化內(nèi)科開展“院長(zhǎng)科室行”活動(dòng)，了解科室建設(shè)與發(fā)展情況，研究解決當(dāng)前科室發(fā)展面臨的困難和問題，聽取兩院區(qū)融合發(fā)展的意見和建議。這是“院長(zhǎng)科室行”活動(dòng)首次在陽(yáng)邏院區(qū)開展，體現(xiàn)了醫(yī)院推動(dòng)兩院區(qū)深度融合的信心和決心。魏偉強(qiáng)調(diào)，要大膽實(shí)踐，積極探索兩院區(qū)臨床一體化的方法經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，加快推進(jìn)兩院區(qū)深度融合。副院長(zhǎng)彭小祥主持會(huì)議。

消化內(nèi)科主任金雷從專科之“勢(shì)”、融合之“路”、目標(biāo)之“困”、發(fā)展之“思”等方面進(jìn)行了匯報(bào)。消化內(nèi)科副主任華開羅、陳可、熊利芬，護(hù)士長(zhǎng)代鳳玲、林莉及科室人員分別作了補(bǔ)充發(fā)言。陽(yáng)邏院區(qū)綜合部、醫(yī)療部、后勤保障部和醫(yī)院相關(guān)職能部門針對(duì)科室提出的需求和建議，逐一進(jìn)行回應(yīng)，并對(duì)科室發(fā)展提出合理化建議。副院長(zhǎng)、陽(yáng)邏院區(qū)執(zhí)行院長(zhǎng)方亮從深融合、拓外聯(lián)、破難題、抓發(fā)展等四個(gè)方面為科室發(fā)展出謀劃策指明方向。

“自2015年醫(yī)院消化內(nèi)科專家常駐陽(yáng)邏，陽(yáng)邏院區(qū)消化內(nèi)科取得了長(zhǎng)足發(fā)展，內(nèi)鏡技術(shù)在新洲地區(qū)首屈一指，積累了良好的社會(huì)口碑。在兩院融合方面，消化內(nèi)科積極探索，積累了大量?jī)?yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全院范圍內(nèi)樹立了標(biāo)桿。醫(yī)院對(duì)科室發(fā)展充滿信心，在條件允許情況下，將全力支持、全力保障科室的發(fā)展需求。”魏院長(zhǎng)對(duì)消化內(nèi)科的工作給予充分肯定，對(duì)科室提出的需求逐條予以回復(fù)。

針對(duì)科室下一步發(fā)展，魏院長(zhǎng)提出七點(diǎn)要求：一要對(duì)標(biāo)，根據(jù)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定計(jì)劃，逐項(xiàng)攻關(guān)。二要狠抓發(fā)展，牢牢抓住常見病、專病，緊跟技術(shù)前沿，努力打造特色優(yōu)勢(shì)技術(shù)，同時(shí)要明確科室定位，實(shí)事求是，戰(zhàn)略性的選擇開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展方面，對(duì)內(nèi)要“合而不同，競(jìng)而不爭(zhēng)”，對(duì)外要“大膽開拓，勇于競(jìng)爭(zhēng)”。三要?jiǎng)?chuàng)新體系，建立消化系統(tǒng)多學(xué)科診療(MDT)制度，科室之間統(tǒng)一思想后先行先試，不等不靠，充分發(fā)揮科室協(xié)作，形成合力，盡量減少病人外流。四要建設(shè)人才梯隊(duì)。對(duì)外加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引進(jìn)1-2名高層次人才，對(duì)內(nèi)做好人員招聘計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)、進(jìn)修深造，保持科室發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。五要加快硬件設(shè)施改造和設(shè)備升級(jí)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽(yáng)邏院區(qū)內(nèi)鏡中心，提前做好內(nèi)鏡中心的功能、布局、流程、外觀設(shè)計(jì)，打造一流的內(nèi)鏡中心。六要在兩院融合方面繼續(xù)做好表率，探索更多有益經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)職能部門要積極解決臨床科室融合過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)兩院深度融合。七要鞏固擴(kuò)大影響，持續(xù)鞏固與基層醫(yī)療單位的聯(lián)系，走出去，沉下去，加強(qiáng)與醫(yī)聯(lián)體單位的交流合作，增強(qiáng)技術(shù)自信和能力自信，擴(kuò)大影響力，拓展“朋友圈”，通過增加外部病人來(lái)源，提高病種質(zhì)量，提升CMI值，助力省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，推動(dòng)科室實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，魏院長(zhǎng)一行深入婦產(chǎn)科、急診科、配電房、供氧室和監(jiān)控室開展節(jié)前消防安全和安全生產(chǎn)大檢查。每到一處，魏院長(zhǎng)認(rèn)真查看詳細(xì)了解安全工作開展情況。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。