為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》、國家衛(wèi)生健康委《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》文件精神，探索公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新路徑，湖北省第三人民醫(yī)院（湖北省中山醫(yī)院）于2025年1月10日順利舉辦了首屆醫(yī)院運營管理月湖論壇。本次論壇以“精益運營，質(zhì)贏未來”為主題，匯聚了醫(yī)院運營管理領(lǐng)域的精英翹楚，共同探討新形勢新挑戰(zhàn)下醫(yī)院運營管理的創(chuàng)新思路與實踐模式，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。湖北省第三人民醫(yī)院副院長方亮主持開幕式。

湖北省第三人民醫(yī)院黨委書記朱海東發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭。他代表此次論壇主辦方向參會的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及嘉賓同仁表示衷心的感謝。他指出，此次月湖論壇的舉辦旨在搭建一個交流互鑒、攜手共進的平臺，匯聚各方智慧，探討醫(yī)院運營管理的難點問題，分享醫(yī)院運營管理實踐經(jīng)驗，讓精益運營成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。

湖北省衛(wèi)生健康委財務(wù)處處長王勁松為會議致辭。他從宏觀層面上闡述了當前醫(yī)院運營面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及加強醫(yī)院運營管理對于提高醫(yī)療資源利用效率、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。他強調(diào)，醫(yī)院運營發(fā)展一是要夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，合理控制成本，提高資源利用效率，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力;二是要質(zhì)量先行，始終以群眾的醫(yī)療需求為核心，精進技術(shù)、優(yōu)化流程，改善就醫(yī)環(huán)境，用高質(zhì)量服務(wù)贏得患者口碑，提升醫(yī)院社會效益;三是要互聯(lián)互通，充分發(fā)揮各省級醫(yī)院的先發(fā)優(yōu)勢，打破壁壘，整合資源，促進省域醫(yī)療資源平衡發(fā)展。王勁松鼓勵參會人員積極交流、相互學(xué)習(xí)，共同為提升全省醫(yī)院運營管理水平貢獻力量。

中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院總會計師陳財柳教授帶來了《基于運營管理視角下醫(yī)院經(jīng)濟管理實踐與運用》。陳教授結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗，以具體的醫(yī)院運營管理優(yōu)化案例深入淺出地闡述了如何優(yōu)化醫(yī)院管理流程、提高資源利用效率以及落實醫(yī)院內(nèi)控機制，將國考指標與院內(nèi)績效考核有機結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。內(nèi)容詳實的案例與清晰直觀的數(shù)據(jù)讓在場聽眾深受啟發(fā)，也為醫(yī)院運營管理提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院內(nèi)鏡中心主任劉俊教授以消化內(nèi)科的學(xué)科建設(shè)為例，分享了學(xué)科建設(shè)與運營的成功經(jīng)驗。劉教授從學(xué)科規(guī)劃、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和運營管理等多個維度，詳細介紹了如何打造優(yōu)勢學(xué)科，提升學(xué)科影響力以及競爭力。他強調(diào)，醫(yī)教研一體化對于創(chuàng)新性學(xué)科建設(shè)的開展有著重要意義，學(xué)科建設(shè)與運營管理有機結(jié)合，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。

湖北省第三人民醫(yī)院財務(wù)總監(jiān)羅治民圍繞“運營視角下的公立醫(yī)院全面預(yù)算管理”這一主題，系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院全面預(yù)算管理的體系架構(gòu)、預(yù)算編制、動態(tài)考核以及績效評價等內(nèi)容，并指出科學(xué)合理的預(yù)算編制和嚴格有效的執(zhí)行控制是優(yōu)化資源配置和提高資源利用效率的有效支撐，并以行政后勤部門降本增效“金點子”案例分享來闡明預(yù)算管理意識在構(gòu)建良好的管理生態(tài)中的重要性。

湖北省第三人民醫(yī)院經(jīng)濟管理辦公室主任趙紀征以“績效杠桿助力醫(yī)院發(fā)展新效能”為主題，通過新舊績效制度的直觀對比，分享了醫(yī)院績效改革的創(chuàng)新性探索，詳細介紹了在醫(yī)院兩院區(qū)一體化進程中如何將績效指標與醫(yī)院戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合，充分發(fā)揮績效杠桿的激勵作用，提高員工的積極性和獲得感，提升醫(yī)院運營效率和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

湖北省第三人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科副主任張海英聚焦“降本增效、開源節(jié)流”，從臨床一線視角出發(fā)來探討如何控制科室運營成本，以耗材使用為例詳細闡述了如何利用SPD供應(yīng)鏈管理有效控制科室耗材成本，并通過橫向?qū)Ρ葮藯U科室以及縱向歷史數(shù)據(jù)對比，強調(diào)成本控制對于科室運營效率的積極影響。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，省腫瘤醫(yī)院副院長王小明、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院副院長王桂平、省婦幼保健院副院長龔正濤以及省中醫(yī)院財務(wù)處處長尹熙教授分別就醫(yī)院運營管理中的結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)財融合、成本控制和績效管理等熱點、難點問題展開了討論和交流，并分享了運營管理方面的經(jīng)驗與探索，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供了多元化的思路和視角。

副院長方亮對本次論壇進行全面總結(jié)。方亮表示，此次月湖論壇是一次經(jīng)驗的分享和智慧的碰撞。各位專家教授和業(yè)內(nèi)同仁的精彩分享和深入探討，為醫(yī)院運營管理提供了豐富的理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗。醫(yī)院運營管理之路任重道遠，期待下一屆月湖論壇能夠匯聚更多的智慧和力量，共同譜寫醫(yī)院運營管理的新篇章。（文：葉興麗）