精準研判,打造品牌,走好差異化發(fā)展之路 —— “院長科室行”走進婦產(chǎn)科
發(fā)布時間:2022-02-25 來源:宣傳部
為了解婦產(chǎn)科運行情況,研究解決婦產(chǎn)科建設與發(fā)展中存在的困難和問題,2022年2月24日,湖北省第三人民醫(yī)院(湖北省中山醫(yī)院)“院長科室行”2022年第一站走進婦產(chǎn)科。調(diào)研會在醫(yī)院誠信樓13樓小會議室舉行。
醫(yī)務部主任皮勇匯報了婦產(chǎn)科醫(yī)療業(yè)務情況。婦產(chǎn)科主任任野從“婦產(chǎn)科的2021、科室現(xiàn)狀及困難、婦產(chǎn)科的未來”三個方面匯報科室建設與發(fā)展情況。科室醫(yī)務人員代表就婦產(chǎn)科專業(yè)細分、人才梯隊建設、設備需求、新業(yè)務新技術的開展等方面進行了發(fā)言。
原院領導張雅芳表示,作為“院長科室行”的第一站,醫(yī)院對婦產(chǎn)科的重視程度不言而喻,針對婦產(chǎn)科面對的“分科”問題,她從“組織架構、人員配備、行政管理”等方面給出意見和建議。
會上,院長魏偉指出,大家對于婦產(chǎn)科的現(xiàn)狀思考得很深入,對于技術、設備、人才上存在的短板看得很清晰。
針對科室下一步發(fā)展,魏院長提出五點建議:一是要緊盯目標。任野主任在匯報中提出的業(yè)務目標清晰、明確,大家一定要積極主動將目標落地落實。二是要定期研判。科室每月、每季度、每半年、每年都要針對病種、門診量、住院量等問題進行分析研判,找問題、補短板,不斷提升管理水平。三是要強化市場意識。要充分利用周邊社區(qū)和醫(yī)聯(lián)體“走出去”,擴大科室影響力,提升醫(yī)院形象,加強科室宣傳。四是要注重質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量是科室生存和發(fā)展的根本,要加強學習培訓,不斷提高技術水平,持續(xù)強化質(zhì)量安全意識。五是要打造差異化優(yōu)勢。選擇一到兩個項目做精做好,打造品牌效應,提升科室競爭力。
魏院長表示,婦產(chǎn)科高年資專家多,團隊實力雄厚,科室要發(fā)揮好專家優(yōu)勢,打造好技術和服務品牌,醫(yī)院也將加強人才引進,加快設備購置,加大支持力度,全力支持婦產(chǎn)科做大做強。希望大家一定要堅定信心,齊心協(xié)力,促進科室快速發(fā)展。
魏院長要求,醫(yī)務部、人力資源部、醫(yī)學裝備部等相關職能部門會后要針對婦產(chǎn)科的提出的需求建議,拿出相應策略,給予支持。
院辦、人力資源部、醫(yī)務部、護理部等職能部門負責人參加了本次會議。